中联重科16亿收购全球第三混凝土机械企业

    中国企业的海外并购之路，终于在工程机械领域再获突破。
　　“收购意大利CIFA完成后，全球混凝土机械企业，中联就是坐二望一。”长沙喜来登大酒店茶座里，记者对面的中联重科董事长兼CEO詹纯新言语中充满兴奋和期待。
　　53岁的詹纯新起身感叹，“中国工程机械行业作为中国制造最有前景的板块之一，如果不积极走出国门，就会重演白色家电恶性竞争的悲剧。”
　　6月24 日晚，中联重科发布公告称，以中联重科为首的国际团队收购意大利CIFA.s.p.a公司 (下称“CIFA”)——全球排名第三的混凝土机械企业——100%股权，收购价格为2.71亿欧元。
　　依其公告，中联重科实际动用16亿元人民币自有资金，控制了一个年销售收入超50亿元人民币的欧美高端品牌(中国混凝土机械收入计算包含汽车底盘，按欧美算法为31亿)。
　　“意大利的法律层面，应该没有问题，我们已经请了当地的律师事务所在备案，政府收到备案后，一个月内没有反对，就是通过了。”中联重科董秘李健达告诉记者。
　　“我们所有的对外投资，加起来都比不上中联收购CIFA的这一笔投资，至于结果怎么样，不好评价。”6月17日，与中联重科同为业内翘楚的三一重工总裁向文波回答记者说。
　　“这次中联重科的海外收购，与前几年TCL收购汤姆逊彩电和阿尔卡特手机，以及明基收购西门子手机的失败案例有很大不同。”浙商证券研究所副所长刘亚辉评价，“因为它发生在中国具有全球相对优势的工程机械行业，买下的企业CIFA虽然负债偏高，但是品牌领先盈利不差，所以收购成功的可能性更大。甚至可以类比于联想收购IBM，虽然影响没有那么大，但对于业绩的提升，效果将更明显。”
　　两轮竞标历时半年
　　“这真是个马拉松，我们经常一天几个会，有次深夜在公司开跨国电话会，我都坚持不住了，碍于老外在场，只好偷偷躲到洗手间靠在墙上打了个盹。”詹纯新回忆起谈判过程的艰辛。
　　事情缘起于大半年前，2007年10月，当时CIFA的大股东Magenta基金决定出售CIFA股权。按照其入主CIFA时和两个家族的约定，再次出让公司股权时，三者必须一起全身而退。